[個案] McKinsey - 知識管理

McKinsey
產品：知識，提供客戶諮詢
企業文化：大家願意分享資訊，一提問將能在網路上獲得眾人的回答

一開始如何學習與擴散？
Ans：交代手下和尊貴的公司做生意，例如IBM。這樣除了錢以外，還能學到好的公司的知識。

除了分享知識的人彼此不認識，在McKinsey彼此更是競爭激烈（淘汰率有85％）。
在McKinsey知識就等於命脈，為什麼還會願意分享知識？
為什麼還能夠無償幫忙？